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    在離散制造業(yè)基于制造執(zhí)行過(guò)程管理的實(shí)踐要遠(yuǎn)早于電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在流程生產(chǎn)中的應(yīng)用，而且這些實(shí)踐都是以數(shù)控技術(shù)為核心展開(kāi)的，只是當(dāng)年沒(méi)有電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)這樣明晰的理念，也不具備大面積普及推廣的需求。隨著信息技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)，以及整個(gè)時(shí)代變化的所需，逐漸的被人們所關(guān)注。到了現(xiàn)在電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn)制造執(zhí)行的普及已經(jīng)有了一定的規(guī)模。在電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與自動(dòng)化的集成方面，我覺(jué)得目前很多企業(yè)還是過(guò)于注重IT技術(shù)本身，而忽視了電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與周邊業(yè)務(wù)管理在功能上的協(xié)同性與業(yè)務(wù)邏輯的完整性。對(duì)應(yīng)電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制造指令底層自動(dòng)化的細(xì)化與分解等，都要求進(jìn)行整體的應(yīng)用邏輯設(shè)計(jì)與集成，而不僅僅是數(shù)據(jù)交換那么簡(jiǎn)單。

    電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是對(duì)整個(gè)車(chē)間制造過(guò)程的優(yōu)化，而不是單一的解決某個(gè)生產(chǎn)瓶頸；要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)執(zhí)行管控的信息化，需要運(yùn)用電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)與控制等，從而實(shí)現(xiàn)物質(zhì)變換、產(chǎn)品生產(chǎn)、價(jià)值創(chuàng)造。要想用好電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，還要善于挖掘、應(yīng)用電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的功能和價(jià)值，比如運(yùn)用電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)戰(zhàn)略制定、生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)作控制、生產(chǎn)分析，通過(guò)電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的強(qiáng)大功能，分析問(wèn)題、查找原因、制定對(duì)策，從而改善、優(yōu)化生產(chǎn)流程和生產(chǎn)質(zhì)量管控體系，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

     隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，企業(yè)在產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期等方面提出越來(lái)越高的要求，這就要求制造管理體系中必須對(duì)包括成本、物流、質(zhì)量、排產(chǎn)計(jì)劃、在庫(kù)管理、訂單跟蹤、終判放行、成品出廠在內(nèi)的各種應(yīng)用要素進(jìn)行統(tǒng)一的集成管理。同時(shí)，由于不同行業(yè)其生產(chǎn)形態(tài)、管理對(duì)象、企業(yè)管理方式也存在很大的差異性，都使得構(gòu)建制造管理成為一項(xiàng)非常大的復(fù)雜工程。建設(shè)數(shù)控車(chē)間，以擯棄目前采用的人工聯(lián)機(jī)傳輸程序代碼的落后數(shù)控通訊方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)不僅可以實(shí)現(xiàn)程序代碼高速、暢通的傳輸與通訊和集成化管理，還可實(shí)現(xiàn)復(fù)雜零件的在線加工，為電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)搭建基礎(chǔ)信息管理平臺(tái)。

     電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的完全集成對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。制造是由許多不同的功能相互協(xié)同而構(gòu)成的。制造的整體集成可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)一流的運(yùn)營(yíng)效率，相反，零散的解決方案將成為車(chē)間績(jī)效改善的瓶頸。當(dāng)然，中國(guó)的電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與國(guó)外還是有一定的差距。國(guó)內(nèi)電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)廠商在經(jīng)過(guò)數(shù)年的積累以后，產(chǎn)品日趨完善、成功客戶不斷增多，電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)廠商日漸增多，相比之下，國(guó)外廠商在產(chǎn)品、公司實(shí)力和技術(shù)積累上等都具有一定的優(yōu)勢(shì)。而國(guó)內(nèi)電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)廠商的優(yōu)勢(shì)在予對(duì)客戶的響應(yīng)迅捷、了解本土企業(yè)、成本較低等，而劣勢(shì)在于產(chǎn)品的整體架構(gòu)、細(xì)節(jié)功能、產(chǎn)品的成熟度等方面與國(guó)外產(chǎn)品尚有差距。但是，在某些行業(yè)，國(guó)內(nèi)電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)提供商已經(jīng)成為國(guó)外廠商不容忽視的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

      電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)選型的功能正在向控制層和計(jì)劃層滲透，三層結(jié)構(gòu)的分工可能更模糊。電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)功能中的計(jì)劃排產(chǎn)與執(zhí)行調(diào)度模塊越發(fā)突出的推廣普及。通過(guò)數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程可視化，可以讓管理者遠(yuǎn)程知道實(shí)時(shí)生產(chǎn)過(guò)程，讓更多的人可以監(jiān)視生產(chǎn)過(guò)程，間接減少故障；它應(yīng)是電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的核心。單一功能的電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)產(chǎn)品正在向集成的電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和整體解決方案發(fā)展。信息技術(shù)領(lǐng)域的分布對(duì)象技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)日漸成熟是電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)發(fā)展和集成的基礎(chǔ)，提高進(jìn)一步推動(dòng)了電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的發(fā)展和推廣在企業(yè)中的作用是不可或缺的。