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    無線安燈系統生產制造執行就是打通信息斷層，通過對信息實施微觀掌控，從而實現精細化管理，由此來提高效率的目的。無線安燈系統生產制造執行是生產活動與管理活動信息溝通的橋梁，計劃與生產之間承上啟下的信息樞紐。采集從接受訂貨到制成最終產品全過程的各種數據和狀態信息，目的在于優化管理活動，對隨時可能發生變化的生產狀況作出快速反應，它強調的是精確的實時數據。無線安燈系統生產制造執行改善設備投資回報率，以及改善及時交貨、庫存周轉、毛利和現金流通性能。

    無線安燈系統需要結合條碼、掃描技術，通過離散上料實現準確追溯，通過完善的接口和外部協作框架實現自動控制集成以及檢測設備的參數采集，配合實現生產控制和信息追溯。無線安燈系統提出了較高的穩定性，實時性，可靠性要求，客戶端的響應能力，處理能力，通訊能力等都必須符合生產節奏，避免造成生產停線。面對如此復雜而重要的，絕不是某個企業領導拍個腦門說上就能上的。整體規劃無疑是必須的。在上無線安燈系統制造執行項目之前，必須要從企業信息化整體規劃的基礎上來考慮無線安燈系統，要把無線安燈系統的規劃與企業的經營目標、遠景發展規劃、企業的經營策略、信息化建設的基本綱領與總體戰略、質量控制與制造能力等結合起來。

    無線安燈系統的精益生產在制造企業無線安燈系統選型的過程中，既要考量當前的需求，也要考量未來的發展，選擇合適的服務套件，對無線安燈系統供應商業務層面及層面的評核都是不可或缺的。而作為無線安燈系統選型負責人，應在這個過程中充當橋梁與指揮家，整合企業內外資源，控制選型過程的節奏，在有效時間里為企業尋找到最合適的無線安燈系統供應商。

    制定人力資源計劃，包括企業關鍵技術人員及軟件實施人員安排資源管理組裝行業非常注重生產流程，產品經過物料和各個工站組裝出貨，這整個流程完全和無線安燈系統的核心功能吻合，組裝行業所面臨的問題無線安燈系統都可以解決。需要在車間內安裝室內定位裝置，往往是根據車間面積，在屋頂安裝若干個定位裝置借鑒國外信息化成果，結合企業現狀，制定適合本企業的信息化解決方案。

     無線安燈系統改善企業的管理基礎，確定完善法人治理結構的未來管理模式，無線安燈系統制定集中決策、分權經營、資源優化、有效監控的管理方針。無線安燈系統通過流程變革，職能調整和配套IT技術手段來盡可能地打破部門之間的隔閡，消除企業內部存在的推諉扯皮、管理真空現象，提高管理協調的效率和效益。